全站新版選單 beta 版測試中! 換回原版

商業思維 BUSINESS THINKING

職涯躍進的唯一解!一次搞懂企業如何高效運轉!

31 人評分
  • 出版日期:2019/01/22
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789571376615
  • 字數: 80,877
紙本書定價:NT$ 360
電子書售價:NT$ 252
電子書特價:NT$ 250

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

含金量最高,可系統化解構商學院核心知識,
一本讓你全方位理解商業行為的書!

相關推薦

  • 4.9
    當上主管後,難道只能默默崩潰?

    當上主管後,難道只能默默崩潰?:Facebook產品設計副總打造和諧團隊的領導之路

    電子書售價:NT$ 294

    成為主管前的第一課:先當一個為團隊著想的人。 得不到員工信任會吃的虧、面試時需要問的問題、 開會前應該做的準備、讓團隊進步的回饋方式……通通寫在這本書裡。

  • 特價
    MVP製造機

    MVP製造機:看大聯盟頂尖球隊如何用科技顛覆傳統、以成長心態擁抱創新,讓平凡C咖成為冠軍A咖

    電子書售價:NT$ 397

    《MVP製造機》不僅擘劃未來棒球的藍圖和可能面貌,也道出超出棒球領域的啟示:成功往往不是來自直接從外部引進菁英、頂尖人才,而是來自開發未竟的潛能、極大化自我能耐。此書點出的教學和人才培育觀念,不只對職業運動有革命性的衝突和影響,對一般商業界和管理領域亦深具啟發性。

  • 4.3
    決策的兩難

    決策的兩難

    電子書售價:NT$ 266

    世界愈來愈複雜,最佳決策不是靠更精密的做取捨, 而是需要一套方法,整合對立意見的優點,創造更優的新選項! 首度揭露頂尖人士決策背後不自覺的心智習慣,人人可學。 Thinkers50 TOP1管理大師  決策思維經典之作 《紐約時報》《TIME》《金融時報》重點推薦

  • 4.3
    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    電子書售價:NT$ 285

    不改變,就等死! 一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效? 一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果! 有的!這種團隊運作方式就叫Scrum! Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到A+! 「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,...

  • 4.3
    OKR:做最重要的事

    OKR:做最重要的事

    電子書售價:NT$ 338

    比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」 1999 年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件...

  • 特價
    高效領導者的工作好習慣

    高效領導者的工作好習慣:真正的強勢管理,來自43個反直覺的關鍵原則

    電子書售價:NT$ 196

    明明認真帶人、努力管事做事, 為何事情反而做不完、部屬管不動、績效沒進展、感到心力憔悴⋯⋯? 一流的高效主管卻「有所為,有所不為」, 做出對的選擇,帶出強團隊!

  • 4.5
    遠距工作模式

    遠距工作模式:麥肯錫、IBM、英特爾、eBay都在用的職場工作術

    電子書售價:NT$ 270

    亞馬遜書店職場類第一名暢銷書 建立遠距工作團隊必讀手冊 更快樂、更有效率的遠距工作模式!

  • 4.2
    QBQ!問題背後的問題

    QBQ!問題背後的問題

    電子書售價:NT$ 205

    繁體中文版暢銷30萬冊! 美國亞馬遜五顆星高度評價,讀者熱烈回應: 「這本書改變了我的人生!謝謝你,米勒先生!」

  • 4.2
    貝佐斯寫給股東的信

    貝佐斯寫給股東的信:亞馬遜14條成長法則帶你事業、人生一起飛

    電子書售價:NT$ 315

    《華爾街日報》《今日美國報》暢銷書 《出版家週刊》好評力作 看透亞馬遜橫跨21年的長期思維

  • 4.6
    繁榮的悖論

    繁榮的悖論:如何從零消費、看似不存在的市場,突破創新界限、找到新商機

    電子書售價:NT$ 336

    全球最受推崇創新大師 克里斯汀生最後代表作: 越絕望的地方,越有潛力! 用反直覺的方法發現數據看不到的全新客群, 在意想不到的地方創造新成長市場,向上流動!

  • 4.5
    驅動自己,也激勵別人

    驅動自己,也激勵別人:史丹佛醫學院最熱門的人心領導課

    電子書售價:NT$ 259

    ★獨家首度公開!史丹佛大學超人氣領導課精華,醫學院、文組、理工生跨系搶修! 領導力,是將自己的可能性發揮到極致的最高手段。 在史丹佛上過這門課的學生,都改變了自己,以及其他無數人的人生。 真正從「人」出發的心理學領導力專書 全面解析「人心的科學」,教你在職場、家庭和任何社群激發出「最高向...

  • 4.5
    一人公司:為什麼小而美是未來企業發展的趨勢

    一人公司:為什麼小而美是未來企業發展的趨勢

    電子書售價:NT$ 300

    我們立志做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不只是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。

  • 特價
    信任邊際

    信任邊際:巴菲特經營波克夏的獲利模式

    電子書售價:NT$ 264

    巴菲特2020年給股東的信: 「勞倫斯.康寧漢和史蒂芬妮.庫巴和在新書《信任邊際》中探討(波克夏公司)這種文化的價值,你可以在我們的年度股東會上看到這本書。」 買進值得信任的好公司,並永久持有,才是讓資產複利成長的最好方法。 這不只是巴菲特經營波克夏的方法,還是穩定績效的投資原則。  

  • 4
    領導者的光與影

    領導者的光與影:學習自我覺察、誠實面對心魔,你能成為更好的領導者

    電子書售價:NT$ 290

    有光的地方就有影子,光愈強、影愈深。 人性也一樣, 同時具有光明面和陰暗面, 猶如助力和阻力互相拉扯。 一本書,幫助領導者學習自我覺察、誠實面對心魔, 強化人性中的光明面,避免過度陷入陰暗面, 你和成功之間的距離就更近一些。

  • 4.4
    召喚勇氣

    召喚勇氣:覺察情緒衝擊、不逃避尖銳對話、從心同理創造真實的主導力

    電子書售價:NT$ 315

    別讓恐懼阻止你跨出成功的第一步! 即使身經百戰,也需要學習轉化,領導自己或團隊開創更多可能。

  • 4.3
    先問,為什麼?(新增訂版)

    先問,為什麼?(新增訂版):顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力

    電子書售價:NT$ 266

    ★連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1 ★全球銷售破百萬冊,授權36種語言 ★TED同名演講全球4000萬人次觀看 Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論 揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力! 真正激勵自己、打動人心的關鍵, 不是你做什麼,而是你為什麼而做...

  • 4.3
    給力

    給力:矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略

    電子書售價:NT$ 224

    解密矽谷最重要的文件,造就Netflix成功的獨特用人心法 在AI時代如何吸引、留住、管理人才 顛覆你對工作與企業用人的思維 成為未來需要的人才 ★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍 ★ Netflix執行長哈斯汀:一本迷人的著作! ★ Facebook營運長桑德伯格:矽谷有史以來...

  • 詳細書訊

    一間企業之所以存在,必然有它要創造的價值或商業目的,圍繞這些商業目的衍生的知識與思維就是「商業思維」。亦即數據、運營、策略、敏捷四力,掌握數字背後的意義、企業永續經營的關鍵、策略形成的價值、多元環境的應變能力,你,就是下一位主管接班人!!

    公司的收入怎麼來的?主要的支出花在哪?
    若既有的運營方法有了明顯問題,無法達成目標時該怎麼辦?
    你希望數據能幫上什麼忙?
    如何維持客戶的忠誠度?
    你每天在做的事,和公司經營有什麼關係?
    如何確保市場與老闆的需求不會改變?

    以上問題,你有想過嗎?即使想過,你找到解答了嗎?

    透過掌握關鍵數據的實際表現來掌握當下的數據表現,而當下的數據表現是源自於當下的運營方法。若我們希望提升關鍵數據的表現,必得有新的策略規劃。為了確保策略能穩健的落實,還要確保目標能達成預期成效,傳統的瀑布式專案管理方法已不足夠,企業需要引入更多的敏捷觀念。

    閱讀本書,讓你輕鬆搞懂企業經營是怎麼一回事!
    商業思維四力
    數據力:掌握公司現況的關鍵利器。
    告訴你公司經營都看哪些數據,而這些數字背後代表的意義為何?數據的脈絡是什麼?日常又該觀看那些數據才能有效掌握現況?

    運營力:企業永續經營的關鍵。
    有效的與客戶互動,讓產品與通路高效運轉,讓客戶快速增長,讓客戶高度黏著?

    策略力:讓你做的每件事都有價值。
    策略是如何形成的?策略又是如何一步步變成員工的日常工作與專案。

    敏捷力:面對多變環境的必備能力。
    以年或季為單位的計畫早已難以應付多變的環境,如何借力敏捷,讓企業具備更強的因應能力將是勝出關鍵。

    商業思維的基本概念,是要讓員工更熟悉公司運作、企業經營的本質,以及公司策略,藉此弭平基層與經營層之間因為組織位階造成的差距;同時也讓同仁跨越部門的邊界,更深入接觸其他部門,包含流程、制度、日常工作,甚至開始要求他們學習企業經營所需的業務、行銷與服務相關的知識,藉此縮短彼此的專業領域差距。

    專家推薦

    林裕丞/台灣敏捷協會理事長、新加坡商鈦坦科技(Titansoft) 戰略顧問
    謝銘元/iFit愛瘦身創辦人暨董事長
    姚詩豪(Bryan)/ 「大人學」共同創辦人
    盧希鵬/台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授

    Gipi 在本書提供的方法,讓來自各個專業、各個層級的人都具有共通的語言(營運數字),都可以聚焦於共同的目標(公司獲利)。--林裕丞
    這本書最少要讀三個月——頭一個月讀,第二個月照著去做,第三個月再讀一次,你會發現它又是一本嶄新的書。--謝銘元
    我認為這是一本「可操作性」極高的商管書!--姚詩豪(Bryan)
    這是一本專為年輕人預備,見樹又見林的好書。--盧希鵬
     

    作者簡介

    游舒帆Gipi

    商業思維教練暨傳教士,致力於將商業思維這種能提升認知思維的重要觀念與知識,推廣到所有需要的人身上,曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )。

    一個終身學習者,期許能成為一個在許多不同領域廣泛學習,並連接這些領域原則的「專家通才」。

    剛出社會時是一個研發工程師,在14年內歷經了工程師、PM、技術主管、產品經理、營運主管等不同身分,並帶領過技術、產品、服務、行銷、銷售、運營相關團隊,同時還獲得了微軟最有價值專家的殊榮,並撰寫上千篇文章,成為許多線上媒體的管理專欄作家,所主筆的部落格「gipi的學習筆記」瀏覽人數已破千萬。

    曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理,在14年的工作經驗裡,擔任主管的時間超過12年,期間帶領與指導過的部屬超過500位,同一時間最多同時管理300位左右同仁,直接指導超過50位以上的合格主管。

    除探索原力外,亦兼任多家知名企業管理顧問與業界講師,同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家。能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題,並能根據對象的知識與能力水平因材施教,頗獲好評。除了在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外,每年仍閱讀超過200本以上的書籍。

    部落格:gipi的學習筆記dotblogs.com.tw/jimmyyu/
    FB:Gipi的新管理思維www.facebook.com/gipi.net
    Medium:Gipi的商業思維筆記medium.com/how-gipi-learn

    目錄列表


    書評

    • SS SS寫了書評。
      很實際的一本書,看完立即捲起袖子,好好運用書中所談道理。建議先不用看序等等,直接先從敏捷力開始看。看了之後,會覺得一件件「重要小事」完成,大事就做好了。(也會有信心,耶,我們可以做到。)看完敏捷力後,...
      繼續閱讀
    • Emma Chang Emma Chang寫了書評。
      雖然寫著思維, 但書裡寫的各式各樣的方法跟例子 非常貼近公司正發生的事情, 以及解決方式的思維, 很實用的書。
    完整書評列表(2)

    劃線註記

    購買後可以劃線與撰寫書評
    • 價值極大化,包含企業價值以及員工價值極大化,當每位員工都能創造最大的價值,企業的整體價值必然也是最大的,兩者之間具有極強的正相關,彼此相輔相成,而非互相衝突。
    • 數據力、運營力、策略力、敏捷力
    • 過往將大專案拆成小專案,大多是為了方便確認進度,而不是以交付為導向
    • 當我們聚焦於創造價值而非追求完整時,每個單位時間所創造的價值便會不斷提升。
    • 如果今天我們做一個電商平台,會員跟登入功能都好了,但缺乏一個商品上架後台,你只能手動一個一個上架商品,此時,你要不要上架商品開始做生意呢?
    劃線列表(3129
    最近瀏覽與試讀
    商業思維 BUSINESS THINKING