全站新版選單 beta 版測試中! 換回原版

橫向領導

不是主管,如何帶人成事?

Getting It Done: How to Lead When You’re Not In Charge

4 人評分
  • 出版日期:2019/08/21
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789869785013
  • 字數: 96,625
紙本書定價:NT$ 380
電子書售價:NT$ 250

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

哈佛法學院談判溝通專家40年經驗淬煉,為不是主管的你訂製的領導力課程!在同級之間發揮影響力,高效引領團隊,完成上級交辦的各種任務!

相關推薦

  • 4.3
    OKR:做最重要的事

    OKR:做最重要的事

    電子書售價:NT$ 338

    比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」 1999 年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件...

  • 4.3
    決策的兩難

    決策的兩難

    電子書售價:NT$ 266

    世界愈來愈複雜,最佳決策不是靠更精密的做取捨, 而是需要一套方法,整合對立意見的優點,創造更優的新選項! 首度揭露頂尖人士決策背後不自覺的心智習慣,人人可學。 Thinkers50 TOP1管理大師  決策思維經典之作 《紐約時報》《TIME》《金融時報》重點推薦

  • 4.4
    管理的本質

    管理的本質:迎戰複雜與變局的高績效之道,打造每個人都能實踐的核心能力

    電子書售價:NT$ 385

    ★杜拉克最推崇的管理學大師 ★歐洲最具影響力的商業思想家最重要的著作 ★頂尖企業不斷修煉的共讀經典 資訊與複雜性大爆發,不斷挑戰極限, 有效與高效是每個人都必須具備的能力, 創造工作與人生的最大價值!

  • 4.5
    主管的兩難抉擇

    主管的兩難抉擇:全能主管的必經之路

    電子書售價:NT$ 290

    真正經驗豐富、工作成熟的好主管,都是「二刀流」主管! 企業經營常會面臨兩難抉擇:要關注大事,還是重視細節?決策要明快果決,還是審慎思考?要眾議,還是獨斷?用人要信任,還是懷疑?要親力親為,還是放手授權?團隊要內升內訓,還是挖角外求?工作上要強調管理,還是經營?類似的考驗不勝枚舉,主管常要在兩者...

  • 4.3
    給力

    給力:矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略

    電子書售價:NT$ 224

    解密矽谷最重要的文件,造就Netflix成功的獨特用人心法 在AI時代如何吸引、留住、管理人才 顛覆你對工作與企業用人的思維 成為未來需要的人才 ★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍 ★ Netflix執行長哈斯汀:一本迷人的著作! ★ Facebook營運長桑德伯格:矽谷有史以來...

  • 4.3
    高效團隊默默在做的三件事

    高效團隊默默在做的三件事:Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的

    電子書售價:NT$ 231

    「每一頁都有深刻的想法,每個故事都會改變你的工作、領導方式,以及你對世界的影響力!」──美國行銷大師 賽斯.高汀 ◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書 ◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年度必讀選書

  • 4.4
    可複製的領導力

    可複製的領導力:300萬付費會員推崇,樊登的九堂商業課

    電子書售價:NT$ 210

    你的工作卡住了,問題可能就在領導力! ★華文世界最成功知識付費平台「樊登讀書會」創辦人的首部作品 ★IBM認證領導力專家、國際頂尖企業和大學指定教材 ★年收5億的自媒體教主親授,4年達成300萬付費會員的驚人奇蹟的秘密

  • 4.5
    驅動自己,也激勵別人

    驅動自己,也激勵別人:史丹佛醫學院最熱門的人心領導課

    電子書售價:NT$ 259

    ★獨家首度公開!史丹佛大學超人氣領導課精華,醫學院、文組、理工生跨系搶修! 領導力,是將自己的可能性發揮到極致的最高手段。 在史丹佛上過這門課的學生,都改變了自己,以及其他無數人的人生。 真正從「人」出發的心理學領導力專書 全面解析「人心的科學」,教你在職場、家庭和任何社群激發出「最高向...

  • 4
    部屬比你聰明怎麼帶?

    部屬比你聰明怎麼帶?:向愛因斯坦的老闆學領導

    電子書售價:NT$ 266

    要軟爛部屬動起來,不如讓聰明部屬火力全開。 聰明員工是寶,但也很難搞。 向天才的老闆學習管理的手腕, 10大守則有效收服菁英部屬。

  • 4.5
    一人公司:為什麼小而美是未來企業發展的趨勢

    一人公司:為什麼小而美是未來企業發展的趨勢

    電子書售價:NT$ 300

    我們立志做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不只是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。

  • 4.8
    高勝率創新

    高勝率創新:別再讓平庸反對埋沒下一個好點子,迎向未來必備的決策新思維

    電子書售價:NT$ 350

    世界將進入不同以往的十年, 本書給你跟上21世紀的思考與解方。 幫你掌握風向、挺過偽失敗、培育創新的救星! ★比爾.蓋茲、《快思慢想》作者康納曼高度推薦 ★亞馬遜年度最佳商業書、《華爾街日報》暢銷書 ★獲選《金融時報》等10多家媒體年度選書

  • 4.5
    共讀的力量

    共讀的力量:帶領社群學習的引導技術

    電子書售價:NT$ 320

    企業培訓│人才養成│翻轉學習│強化社群黏著度│打造個人自品牌, 促進學習成長,凝聚組織向心力,提升企業競爭力!

  • 詳細書訊

    意見分歧衝突不斷、會議冗長無共識、進度嚴重拖延……
    為什麼與他人一起工作這麼難?
    為什麼有些團隊就是比其他團隊配合的好?
    為什麼有些人不是主管,卻能讓大家聽從安排,齊心協力?
    你如何成為這樣的人?你該怎麼做?

    哈佛法學院談判溝通專家40年經驗淬煉,
    為不是主管的你訂製的領導力課程!
    三個步驟╳五大工作要素╳三種策略技巧,
    在同級之間發揮影響力,高效引領團隊,完成上級交辦的各種任務!

    ◎不是主管,也要有領導力

    「合作」,必須整合不同的工作習慣與思想,但這樣的差異往往容易引發各種衝突與時間的損耗。想讓團隊所有人達成共識、目標一致地達成任務,你需要「橫向領導力」。

    「橫向領導力」是一種可以後天習得的能力,擁有這項能力,即便沒有發號施令的權力,也能發揮影響力,引導團隊有效思考分析、做出決定、妥善分配任務並迅速行動,齊心朝同一個目標努力,順利且高效地完成上級交派的任務。

    ◎養成橫向領導力的三個步驟

    STEP 1:培養和鍛鍊獨立完成工作的技能,為團隊做出最大貢獻。
    STEP 2:目標明確,對團隊所有成員的任務有清晰的認識,達到良好合作模式。
    STEP 3:學習「參與式」領導方法。

    ◎掌握五大工作要素,團隊就是你的

    ‧制訂目標:根據想實現的結果,制訂具激勵性與指引性的短期、中期與長期目標,同時引領團隊所有人參與制訂過程,把團隊擰成一股繩。

    ‧系統思考:以「運用數據→分析問題→擬定策略→計畫行動」的循環模式,建立系統性思考。團隊一旦建立起有條不紊的思考系統,有助快速找到解決問題、實現目標的方法。

    ‧計畫修正:形成「計畫→行動→回饋→調整計畫」的迴圈,在行動中不斷學習與修正。不要等到計畫完美之後再去行動,而是在行動中獲得新的數據,靠新的思考來修正方向,讓事情往更好的方向推展。

    ‧激勵管理:養成隨時激勵自己的良好習慣,保持對工作的專注,同時仔細觀察團隊成員的工作狀態與能力,妥善分配工作內容,提升工作滿意度、更加投入。

    ‧尋求反饋:鼓勵團隊成員積極尋求反饋,適當的反饋將有助於人們有意識地更新工作方式,提升團隊效率。

    ◎持續運用「提出問題、提供想法、做出行動」三種策略,在合作過程中巧妙影響他人,形成更好的工作方式。

    ‧提出問題:讓人們思考某個合作中的問題並尋求解決方案。
    ‧提供想法:說出你的想法,邀請人們接受、運用或修改這些想法。
    ‧作出行動:將你的想法付諸行動,作為進一步改進的基礎。

    本書以理論結合實際案例,告訴你只要目標明確、思維清晰,並具備有效回饋和互動的技能時,就能更好地融入團隊中發揮更大的價值,同時也能巧妙地影響他人,解決分歧、充分發揮團隊中每個人的能力,讓大家更有效的合作,更好的完成任務。

    作者簡介

    羅傑.費雪(Roger Fisher)

    「哈佛談判專案中心」(Harvard Negotiation Project)創始人,在哈佛法學院教授談判課程超過四十年。曾任職於衝突管理諮詢公司和美國麻州劍橋衝突管理諮詢集團,為眾多政府部門、企業和個人提供談判服務。著有暢銷書《哈佛這樣教談判力》(Getting to Yes)。

    譯者簡介

    劉清山

    清華大學畢業,譯有《物種起源》(On the Origin of Species)。

    媒體推薦

    股神巴菲特最倚重的合夥人查理‧蒙格、成功學大師史蒂芬‧柯維 一致推薦

    對於胸懷大志、希望為世界做出更多貢獻的人來說,這是一本不可錯過的好書。──查理‧蒙格(Charles T. Munger),股神巴菲特最倚重的合夥人、《窮查理的普通知識》作者

    我們常常在研討班上聽到這樣的抱怨:「講的不錯,但不適合我。」這本技術含量豐富的實用書將能完美解決這個問題。這本書思路清晰,並穿插許多實例,提供許多實用工具。不管你是否擁有領導權,這本書都能幫助你把大家組織起來,實現成功而持久的合作。──史蒂芬‧柯維(Stephen R. Covey),《與成功有約:高效能人士的七個習慣》作者

    談判大師羅傑‧費雪又一力作。一本關於如何說服、影響他人的清晰、有效、實用的指導教材。對於無數管理人員、專業人員與積極進取的工作人員來說,這本書是他們的良師益友。──羅莎貝絲‧肯特(Rosabeth Moss Kanter),哈佛商學院教授
     

    目錄列表


    書評

    • j31834 j31834寫了書評。
      很受用的書籍,讓我重新思考職場上與他人合作的方式!
    完整書評列表(1)

    劃線註記

    購買後可以劃線與撰寫書評
    劃線列表(677
    最近瀏覽與試讀
    橫向領導